Liderazgo y emprendimiento

Si quieres emprender debes tener muy claro que debes de estar preparado para liderar, tanto tu proyecto como a tu equipo. Si nunca lo has hecho antes, debes seguir unas pautas que te ayudarán a lograr el éxito y superar las adversidades que se produzcan durante la ejecución del proyecto.

Pautas para comenzar a liderar

Un equipo es como una cadena, ningún eslabón es más importante que ningún otro pero el más frágil puede hacer zozobrar el proyecto. Para evitarlo es importante:

1.- Analizar el proyecto

Debes ser la persona que más conocimiento tenga del trabajo para poder repartir las tareas.

2.- Claridad

Saber explicar con claridad el proyecto y las tareas asignadas a los participantes.

3.- Establecer roles

En función de cómo se desenvuelven en las diferentes circunstancias y su capacidad profesional.

4.- Planificar una estrategia de trabajo en equipo

El objetivo es conseguir la mayor productividad y eficiencia de cada uno de los miembros que forman el equipo, tanto por separado como conjuntamente y evitar las duplicidades y solapamientos.

5.- Por último, hay que establecer un plazo de ejecución sujeto a un cronograma y, lo más importante, promover la comunicación entre los miembros de equipo para superar los momentos de crisis que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto.