Emprendedores que preparan funcionarios Entrevista a José Roca, CEO de la academia de oposiciones The Globe.

La preparación para una oposición y el mundo del emprendimiento podrían parecer campos dispares, pero para el equipo de The Globe estos mundos convergen en una sinergia de valores y habilidades. ¿Qué relación podría haber entre un emprendedor y un funcionario?

Para conocer esta perspectiva, entrevistamos a José Roca, CEO de la academia de oposiciones The Globe.

• ¿De dónde surge la idea de lanzar una academia de oposiciones?

Nuestro Centro de Formación para oposiciones comenzó en 2012, cuando nos dimos cuenta que con el freno en las ofertas de empleo público, iba a haber una gran demanda de plazas en los meses posteriores, debido a la jubilación de muchos empleados públicos. Nos propusimos crear cursos de calidad, seleccionando en primera persona a los mejores preparadores de cada área. Nos llevó tiempo, pero logramos montar un equipo de primera, combinando su experiencia con nuestro conocimiento en gestión de formaciones. Lo que buscábamos era simple: un lugar donde nuestros estudiantes no solo aprendieran lo necesario para pasar sus exámenes, sino que también se sintieran inspirados para alcanzar sus metas. Y eso es justo lo que hemos creado.

• ¿Qué valores relacionados con el emprendimiento podrían ser útiles para un funcionario durante su fase de opositor?

Aunque la fase de preparación de una oposición para un funcionario público y el emprendimiento pueden parecer campos diferentes, hay valores y habilidades relacionados con el emprendimiento que pueden ser útiles para un opositor. Estos valores pueden ayudar a un aspirante a funcionario a destacar y tener éxito en el proceso de oposición. Algunos de estos valores incluyen:

1. Resiliencia: la capacidad de superar obstáculos y mantener la motivación a pesar de los desafíos es esencial tanto para los emprendedores como para los opositores.
2. Innovación: la capacidad de pensar de manera creativa y proponer soluciones innovadoras puede destacar a un opositor.
3. Autodisciplina: tanto emprendedores como opositores necesitan ser autodisciplinados para establecer metas, planificar el estudio y mantenerse enfocados en sus objetivos a largo plazo.Adaptabilidad: la capacidad de adaptarse a cambios en el entorno y a nuevas circunstancias es crucial. Los emprendedores y los funcionarios públicos deben estar preparados para ajustarse a las demandas cambiantes de la sociedad y la administración.
4. Trabajo en equipo: aunque la preparación para las oposiciones a menudo se percibe como un esfuerzo individual, la capacidad de trabajar en equipo es esencial en el ámbito laboral. Los funcionarios públicos a menudo colaboran en proyectos y equipos, por lo que saber trabajar de manera efectiva con otros es valioso.
5. Pensamiento analítico: la capacidad de analizar información, evaluar situaciones y tomar decisiones informadas es esencial en el ámbito público. Este valor también es clave para emprendedores que deben evaluar oportunidades y riesgos.

• ¿Y posteriormente?

Después de la fase de oposición y una vez que se ha logrado ingresar al servicio público, estos valores relacionados con el emprendimiento siguen siendo relevantes y pueden contribuir al éxito en la carrera. Aquí hay algunas formas en que estos valores pueden ser beneficiosos posteriormente:

1. Innovación en el Servicio Público: la capacidad de pensar de manera innovadora puede ser aplicada para mejorar los procesos internos, encontrar soluciones más eficientes y ofrecer servicios públicos de mayor calidad.
2. Adaptación a cambios: en el servicio público, las políticas y las prioridades pueden cambiar con el tiempo. La adaptabilidad permitirá a los funcionarios ajustarse a nuevas circunstancias, implementar políticas actualizadas y responder efectivamente a los cambios en la administración.
3. Colaboración interdepartamental: el trabajo en equipo sigue siendo crucial en el servicio público. La capacidad de colaborar con colegas de diferentes departamentos o áreas fortalece la eficacia y la cohesión en la administración.
4. Responsabilidad ética: mantener una fuerte ética y compromiso con el servicio público contribuye a la confianza pública. La integridad en el desempeño de las funciones y la transparencia son aspectos esenciales para construir y mantener una reputación positiva.
5. Resiliencia en desafíos profesionales: la resiliencia continuará siendo valiosa a lo largo de la carrera. Los desafíos pueden surgir en cualquier momento, y la capacidad de superarlos sin perder la motivación es esencial para un desempeño exitoso a largo plazo.
6. Liderazgo y pensamiento analítico: Con el tiempo, los funcionarios pueden asumir roles de liderazgo. El pensamiento analítico y la capacidad de tomar decisiones informadas son habilidades esenciales para liderar equipos y gestionar proyectos de manera efectiva.

• ¿Desde cuándo está en marcha The Globe?

Desde que arrancamos en 1986, hace ya más de 35 años, nuestra misión siempre ha sido clara: dar a nuestros alumnos la formación que necesitan para lograr sus objetivos. Empezamos con clases presenciales, donde lo único que necesitábamos era una mesa, un bolígrafo y papel. En los últimos años, nos hemos transformado, aprovechando lo último en tecnología para hacer el aprendizaje más accesible y personalizado. Nuestro crecimiento ha sido enorme, y todo gracias a que nos hemos mantenido fieles a nuestra visión de educación personalizada, evitando caer en las tendencias de soluciones rápidas que suelen terminar en abandono. Nos enfocamos en ofrecer una educación de calidad, asegurándonos que nuestros estudiantes lleguen a la meta con éxito.

• En todo este tiempo y con esta experiencia: ¿Qué es lo más complicado de gestionar una pyme?

El mayor desafío al gestionar una pequeña o mediana empresa radica en equilibrar con maestría nuestros cuatro pilares: nuestro cliente, el docente, el equipo y la empresa misma. Primero, entender y satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes sin comprometer la calidad. Segundo, apoyar y valorar a nuestros docentes, quienes son la esencia de nuestra propuesta educativa, asegurando su desarrollo y motivación. Tercero, fomentar un ambiente de trabajo en el que nuestro equipo se sienta parte de algo más grande, promoviendo la colaboración y el crecimiento personal. Y, por último, asegurar la salud y sostenibilidad de la empresa, manteniéndola ágil y adaptativa ante los desafíos del mercado. En The Globe estos pilares son fundamentales para nuestro éxito y requieren un equilibrio constante para prosperar en un entorno muy competitivo.