Más orientación a resultados que innovación

El 55% de las iniciativas presentadas a la X Edición de los Premios de E&E está enfocado al desarrollo interno de la compañía, como la formación, la participación o la gestión del talento. La coyuntura ha pasado factura a la innovación.

Cinco años de innovación en época de bonanza económica dejó distintas tendencias en recursos humanos. La responsabilidad social corporativa, la conciliación o el bienestar psicológico fueron inciativas que las organizaciones destacaban en sus programas de gestión de personas. Pero llegó la crisis y con ella los recortes. 

La profesora del IE Business School, Ana García Villas-Boas, recuerda en este vídeo que las firmas han tenido que adaptarse: más innovación con menos recursos, renovación de los planes formativos o búsqueda de alternativas a la retención del talento. 

Y este nuevo panorama se observa en las práctivas presentadas para la X Edición de los Premios a la Innovación en Recursos Humanos. García Villas-Boas explica que el 55% de las iniciativas de las organizaciones está dirigido al desarrollo interno de la firma más que a la innovación. Se buscan resultados y eso se ve en que las compañías potencian la formación, la participación, la gestión del talento y el reconocimiento. 

No obstante, la profesora del IE destaca que estos malos momentos han hecho que palabras como compañerismo, valentía o solidaridad vuelvan al vocabulario de los recursos humanos.