Arrebol: la gestión del paisaje respetando la tradición del territorio y recuperando el entorno

21/11/2011 Tweet

Arrebol es una empresa donde la investigación meticulosa, las propuestas respetuosas con el entorno y el aprovechamiento y mantenimiento eficientes rigen cada nueva idea, cada propuesta para cada nuevo cliente, en lo que se refiere al entorno natural, al paisaje.

“Miles de turistas vienen desde todo el mundo a conocer nuestros jardines, esa identidad de nuestro paisaje, la historia de nuestros jardines no la podemos perder” es la reflexión de Ignacio Morón a la hora de ubicar la filosofía de su empresa, Arrebol.

Este Ingeniero de Montes y Paisajista aboga sin paliativos por aprovechar el valioso legado que tenemos en nuestro territorio para proyectar de la mejor forma posible el paisaje y así que lo podamos disfrutar “trabajamos para captar lo más auténtico que exista en cada zona que intervenimos logrando espacios para habitar, sin pretender espectacularidad. Copiamos la esencia de los espacios para intentar que las personas que habiten en ellos se sientan bien”.

Como ejemplo de su filosofía de empresa y su método de trabajo, uno de sus proyectos. De la mano de la empresa GR Arquitectos, fueron contratados para realizar el Bloque de Paisaje del Plan Especial de la Alhambra. Para realizar este delicado encargo Ignacio analizó cómo se ve la Alhambra desde 200 puntos de la ciudad de Granada y cómo han evolucionado esos “puntos de vista” desde el siglo XVI a la actualidad. Una vez concluido este minucioso estudio Arrebol propuso cómo mejorar “esas vista de la Alhambra, eliminando los obstáculos existentes” Todo un reto para que veamos la mejor de las Alhambras posibles, estemos donde estemos en la ciudad de Granada.

Ignacio tiene una experiencia como emprendedor cargada de superación de obstáculos, tuvo unos principios extremadamente difíciles, con apenas 4 meses de proyecto empresarial en marcha, en 2006, su empresa se enfrentó a una importante deuda adquirida para un proyecto para el que habían sido contratados y que fracasó. Tres años de mucho esfuerzo y trabajo para pagar la deuda adquirida y poder empezar de cero… de nuevo.

Y a partir de ahí, desde 2009 hasta hoy, Ignacio ha forjado una empresa que realiza estudios, análisis y proyectos de paisajes en lo que se refiere a integración y también a ordenación del territorio, esa es su especialidad, pero además realizan proyectos de paisajismo, urbanismo y arquitectura en el ámbito de su especialización, el paisaje. Ignacio asume que las dificultades del principio le han servido para forjarse como empresario ante unas circunstancias tan adversas “y he aprendido mucho, a base de trabajo y esfuerzo. Cogimos el camino más difícil, continuar luchando por nuestra empresa a pesar de la adversidad”.

El curriculum de Arrebol abarca una amplia lista de consultorías, asistencias técnicas y proyectos. Jardines como el del hotel granadino Villa Oniria, el Parque Periurbano del Cerro del Toro de Motril, el Jardín Botánico de las Cuevas de Nerja en Málaga, llevan la firma de Arrebol y de Ignacio Morón.

El futuro inmediato debe traer una regulación del paisaje como un elemento clave de la planificación urbanística de los municipios, algo que aún no se produce en Andalucía, pero sí en otras comunidades autónomas, “esa regulación hará imprescindible la tarea que hacemos en Arrebol, trabajar desde una perspectiva técnica y especialista el paisaje, como un elemento más a la hora de definir los pueblos y las ciudades”.

Actualmente Arrebol lo integran Ignacio, como director técnico y gerente, y una Licenciada en Bellas Artes, ellos junto a toda una red de especialistas con los que puntualmente colaboran en función de las necesidades que arroje cada proyecto que asumen.

Al principio, entre 2006 y 2009, estuvieron alojados en el Vivero de Empresas del CIE, “para nosotros fue clave contar con el respaldo de la Diputación de Granada y logramos sinergias que nos ayudaron mucho, en contacto con diferentes servicios de la institución. Así pudimos sembrar para acabar realizando proyectos interesantes”.

De su experiencia como emprendedor Ignacio saca conclusiones claras, como que “una empresa no se puede considerar consolidada hasta que tenga al menos 3 años de trayectoria, que siempre es imprescindible la experiencia previa y el conocimiento del sector al que se dedique, que es imprescindible hacer muchos número, tener un Plan de Empresas serio y realista, que nunca se debe asumir un proyecto por encima de las posibilidades de la empresa responsable de ejecutarlos, que es obligado medir los riesgos que se asumen”.

Tras esa visión “realista” del emprendimiento Ignacio valora que “no hay buenos empresarios sin momentos de crisis” y reconoce, que cuando echa la vista atrás “todo lo vivido ha valido la pena, aunque ha sido duro porque he logrado lo que me propuse al principio: hacer el paisajismo y los paisajes en los que creo y así trabajar en lo que me gusta. Además ya si estoy empezando a cosechar el esfuerzo de estos años”

Para conocer los personalísimos proyectos de los que ha formado parte Arrebol, en su web: http://www.arrebol.es/

Fuente: Servicio de Promoción y Consolidación de Empresas de la Diputación de Granada